Hai nước cùng trong ASEAN và có quan hệ thương mại, đầu tư ở quy mô nhất định — nhưng bức tranh hiện nay khác nhiều so với vài năm trước, và bài này nói thẳng về điều đó.
- Việt Nam và Myanmar đều là thành viên ASEAN.
- Myanmar gia nhập ASEAN năm 1997.
- Hai nước có quan hệ thương mại và có doanh nghiệp Việt Nam từng đầu tư tại Myanmar.
- Bối cảnh hiện nay khiến nhiều hoạt động bị ảnh hưởng.
Khuôn khổ ASEAN
Myanmar gia nhập ASEAN năm 1997, và đây là khuôn khổ chính cho quan hệ giữa hai nước bên cạnh quan hệ song phương.
Trong khối, hai nước cùng thuộc nhóm các nền kinh tế gia nhập sau và có trình độ phát triển tương đồng hơn so với các thành viên sáng lập.
Về lý thuyết, tư cách thành viên ASEAN mang lại các cam kết về thuế quan và thuận lợi hoá thương mại trong nội khối.
Cơ cấu thương mại
Về tính chất, hai nền kinh tế có cả điểm bổ sung lẫn điểm cạnh tranh.
Bổ sung — Việt Nam có năng lực về chế biến, thiết bị, vật tư nông nghiệp và hàng tiêu dùng mà thị trường Myanmar có nhu cầu.
Cạnh tranh — cả hai đều xuất khẩu gạo, thuỷ sản, hàng dệt may gia công, và ở một số thị trường thì cạnh tranh trực tiếp.
Các nhóm hàng Việt Nam thường xuất sang Myanmar gồm vật tư nông nghiệp, thiết bị, vật liệu xây dựng, hàng tiêu dùng và dược phẩm; chiều ngược lại chủ yếu là nông sản và nguyên liệu thô.
Các lĩnh vực từng có hợp tác
Trong giai đoạn Myanmar mở cửa kinh tế, doanh nghiệp Việt Nam đã tham gia ở một số lĩnh vực.
- Viễn thông — với sự tham gia của doanh nghiệp Việt Nam trong thị trường di động;
- Ngân hàng — văn phòng đại diện và chi nhánh;
- Nông nghiệp — giống, vật tư và hợp tác kỹ thuật;
- Xây dựng và bất động sản;
- Và hàng tiêu dùng qua kênh phân phối.
Cần nói rõ: tình hình của các hoạt động này đã thay đổi theo bối cảnh chung của Myanmar trong những năm gần đây, và thông tin cập nhật phải tra tại nguồn chính thức.
Thực tế hiện nay
Đây là phần quan trọng nhất của bài và phải nói thẳng.
Môi trường kinh doanh tại Myanmar hiện nay có rủi ro cao, với các yếu tố gồm: bất ổn tại nhiều vùng, khó khăn về chuyển tiền và thanh toán quốc tế, biến động tỷ giá, và các cân nhắc về tuân thủ quốc tế.
Với doanh nghiệp Việt Nam đang cân nhắc, nguyên tắc là đặt đánh giá rủi ro lên trước đánh giá cơ hội — không phải ngược lại.
Và phải tham vấn cơ quan đại diện thương mại Việt Nam tại địa bàn cùng tư vấn pháp lý chuyên môn trước mọi quyết định, thay vì dựa vào thông tin từ giai đoạn trước.
Góc nhìn dài hạn
Về dài hạn, các yếu tố cơ bản của Myanmar vẫn còn: dân số đông, tài nguyên, vị trí địa lý, và đất nông nghiệp.
Nhưng việc các yếu tố này chuyển thành cơ hội kinh doanh thực tế phụ thuộc vào những điều nằm ngoài kinh tế.
Với người Việt quan tâm, cách tiếp cận hợp lý là theo dõi và chuẩn bị hiểu biết — về thị trường, về văn hoá kinh doanh, về ngôn ngữ — thay vì hành động vội trong bối cảnh chưa rõ.
Điểm tương đồng giữa hai nền kinh tế
Ngoài quan hệ thương mại, có mấy điểm tương đồng khiến kinh nghiệm Việt Nam đáng quan tâm với Myanmar.
Cùng là nước nông nghiệp lúa nước với đồng bằng châu thổ lớn — nên các bài toán về giống, thuỷ lợi, chuỗi sau thu hoạch là giống nhau.
Cùng đi từ nền kinh tế đóng sang mở cửa — Việt Nam đã đi qua quá trình này và có kinh nghiệm về những gì hiệu quả và những gì không.
Cùng có dân số đông và cơ cấu trẻ — với bài toán tạo việc làm và chuyển dịch lao động từ nông nghiệp sang công nghiệp, dịch vụ.
Cùng có bờ biển dài và nghề cá quan trọng.
Những điểm chung này khiến kinh nghiệm phát triển của Việt Nam có tính tham khảo cao hơn so với mô hình của các nước có điều kiện khác hẳn — dù mỗi nước có bối cảnh riêng và không có mô hình nào sao chép được nguyên vẹn.
Thông tin chính thức về quan hệ hai nước, khuyến cáo và hỗ trợ doanh nghiệp liên hệ cơ quan đại diện Việt Nam tại Myanmar và cơ quan có thẩm quyền của hai bên.
Myanmar gia nhập ASEAN khi nào?
Năm 1997. Hai nước cùng thuộc nhóm các nền kinh tế gia nhập sau trong khối.
Hai nước bổ sung hay cạnh tranh?
Cả hai — bổ sung ở chế biến, thiết bị, vật tư nông nghiệp; cạnh tranh ở gạo, thuỷ sản và dệt may gia công trên một số thị trường.
Rủi ro hiện nay là gì?
Bất ổn tại nhiều vùng, khó khăn về chuyển tiền và thanh toán quốc tế, biến động tỷ giá, và các cân nhắc về tuân thủ quốc tế.
Nên tiếp cận thế nào?
Đặt đánh giá rủi ro lên trước đánh giá cơ hội, tham vấn cơ quan đại diện thương mại và tư vấn pháp lý, thay vì dựa vào thông tin từ giai đoạn trước.